Élaboration de la stratégie

Sur la base du diagnostic, BL IMPACT étudie avec la direction les scénarios de transformation possibles (dématérialisation, refonte des outils, industrialisation de la production) et en évalue les impacts avant l'arbitrage final.

• Étude d'opportunité et de faisabilité des scénarios de transformation
• Choix de la cible fonctionnelle et technique (gestion électronique des documents, communication multicanale, édition)
• Évaluation des impacts économiques et organisationnels de chaque scénario
• Formalisation de la feuille de route et du plan de transformation

L'objectif : aboutir à une stratégie de transformation claire, chiffrée et réellement actionnable par les équipes.